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工地里的“年味”:年关前 的坚守与送别******

  (新春走基层)工地里 的“年味”:年关前的坚守与送别

  中新网太原1月18日电 题 :(新春走基层)工地里的“年味” :年关前 的坚守与送别

  作者 范丽芳 黄加梓

  1月17日,腊月二十六 。年关将至,建筑工地有着不同的“年味” 。33岁 的江西人叶远田打算春节不停工 ,坚守雄安新区项目建设现场,37岁 的山西人王玉晋则奔波多地 ,为工友进行回家前 的安全培训,协助进行网络购票,见证一场场送别 。

  叶远田供职于中铁十二局集团建安公司华北公司 ,目前担任雄安新区雄东安置房B区一标段项目总工程师 。三年前 ,他来到雄安新区 ,投入热火朝天 的建设工作。2021年 、2022年春节,他所在 的容西安置房项目同样没有停工 。

  雄东安置房B区一标段总建筑面积约35.07万平方米,包括45栋7层到14层住宅,约1.2公里长 的市政道路 ,项目建成后将为2075户居民提供安居保障。

图为叶远田(右一)在施工现场工作。 受访者供图图为叶远田(右一)在施工现场工作。 受访者供图

  “确保春节期间正常施工 ,这是我今年春节假期 的重点工作 。”叶远田介绍 ,他所在的项目于2022年10月17日开工 ,将于2024年6月30日竣工 。为保证建设任务顺利推进,逾百名建设者像叶远田一样在春节假期坚守,以确保项目如期交付 。

  目前 ,该项目已基本完成土护降及地基处理施工 ,全面进入地下结构施工阶段 。叶远田说,“从小年开始,项目工地上的工人陆续减少。现在我和13名项目管理人员负责春节假期施工的安全 、质量 、技术 、测量等。正月初三以后,工人会慢慢增多 。”

  2023年1月2日,由中铁十二局集团建安公司承建 的容西片区C单元安置房及配套设施项目C1标段 ,圆满完成建设任务,顺利移交新区回迁民众;1月13日,由中铁十二局承建的雄东片区B单元安置房、公共服务、市政公用工程项目,获业主单位颁发 的“安全文明先进单位”锦旗……

  “此心安处是吾乡 。雄安三年,我见证了新区日新月异 的发展变化 ,想到我们曾尽过一份力 ,就已把这里当成了家。”叶远田说。

图为中铁十二局集团建安公司某项目部“温暖返乡 回家过年”送站现场 。 受访者供图图为中铁十二局集团建安公司某项目部“温暖返乡 回家过年”送站现场。 受访者供图

  与叶远田不同 ,中铁十二局集团建安公司劳务分公司自带劳务负责人王玉晋 的工作则 是四处奔波,送工友们安全踏上回家的路 。

  “临近年关,我们格外忙碌。”王玉晋与其他工作人员前往全国各地在建项目 ,为工友们进行回家前 的安全培训,协助进行网络购票,在项目地举行“温暖返乡 ,回家过年”送站活动,将工友安全送达火车站、汽车站 。

  王玉晋说,劳务分公司既是工人们的管理者 ,也是服务者 。数起2022年工作账单,他用“安全、温暖 、高效”来形容。

  “对工人们 的管理和服务要简单明了 、温暖贴心。我们给项目建设了高标准食堂,工人们打卡就餐 ;每天有观影、运动等不同 的娱乐活动 ;宿舍卫生整洁;着装统一耐用 。在项目现场 ,材料摆放、楼层完工要求 ,均绘有示意图 ,这些要求都 是项目建设注重细节 的体现。”王玉晋说 。

  除此之外 ,王玉晋还牵头举办技能比武大赛,对获奖者、标准化建设先进者等进行计分奖励 ,年底可换取不同的物质奖励 ;劳务公司还为新婚工人拍摄婚纱照,为家庭困难工友修缮房屋等。

  年味渐浓 ,春节 的脚步越来越近 。在重点项目、重大工程现场 ,还有更多建设者坚守岗位 ,他们像城市中 的点点星火,汇聚成光,守护着一处处项目、一座座城。(完)

规范装备器材维护保养工作******

  本报讯谷巍峰、周荣凯报道:“大家注意 !维护操作臂里侧大有讲究 ,一定要先将多功能侦察机器人及远程控制系统打开 ,防止机械制动时受力造成损坏。”11月30日上午,河南省新乡市红旗区民兵情报信息侦搜分队队员们认真观看厂家技术人员细致讲解示范后 ,对装备器材进行维护保养。这一天是红旗区人武部 的“管装爱装日”,民兵们重点对排爆机器人机械臂 、无人警戒巡逻车云台 、无人机螺旋桨及脚架等装备进行维护保养。

  近年来,随着基干民兵装备器材种类越来越多 ,训练和执行任务使用频率越来越高,特别是新质力量比例逐步提高 ,一大批科技含量高的新型装备入列,对维护管理工作提出更高要求。

  今年以来 ,该部在调研中发现,分队 的许多预征预储装备 ,平时存放于企业 、仓库,不同程度存在管理不到位的问题 ,对装备 的性能、使用寿命 、应战能力等带来不良影响。

  为破解这一矛盾 ,该部在与上级政策对标对表的基础上,先后多次深入民兵装备预征预储单位进行调研,多次与区应急部门沟通 ,区分装备类型、保障地域、管理维护等内容 ,制订出台系统 的装备维护管理规定细则。同时 ,积极与征储单位建立常态联系,聘请装备领域技术骨干人才 ,成立专家人才库 ,构建优质的师资力量;选拔经验丰富、专业技术精湛的基干民兵担任“装备教员” ,对装备使用维护做到有人管、有人教 ;完善装备管理维护手段和机制,实现每季度一次全面维护、每月一次定点维护、每周一次日常维护。

  在此基础上,该部每季度对“装备教员”进行集中培训,熟悉装备器材 的各项规章制度和要求 ,做到会使用、会检查 、会保养和会排除一般故障。他们还规定,每次装备动用前 ,安排专人负责对装备逐一进行检查;装备动用过程中 ,维修人员伴随保障 ;装备动用后 ,及时进行维护保养和检修 。通过全方位排查 、检修和维护 ,确保装备器材零故障、零隐患,有效提升装备器材战技术性能,为提升民兵分队战斗力打下坚实基础 。

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