55世纪|55世纪

那个喜欢看书、听音乐 的少年成了围棋世界冠军******

　　新华社北京2月1日电(记者王镜宇、王浩宇 、郑直)1日下午 ，22岁的丁浩九段从中国围棋协会主席林建超手中接过鲜花和代表冠军奖金的纸板时，表情平静。在刚刚结束 的第27届LG杯世界围棋棋王赛三番棋决赛中，丁浩2:0战胜杨鼎新九段 ，拿到个人第一个世界冠军头衔 ，也成为中国首位“00后”围棋世界冠军 。

　　“我觉得应该开心 ，但是又开心不起来 。”他说，“如果我刚定段 的时候知道自己现在(会)拿世界冠军肯定非常高兴。”

　　2000年出生 的丁浩小时候在父亲的影响下开始学棋 ，7岁时去了培训班。刚开始只想下着玩 ，但后来他被自己 的进步速度推着往前走。因为学棋，他从大同到了太原 ，又从太原到了北京 ，加入葛玉宏围棋道场 ，成为“冲段少年” 。

　　“老师觉得我有点前途 ，可以去北京试一下。其实我家里条件不太好，像道场的那些学费对我们来说 是很高 的。我们就想着先拼那么几年 ，然后实在不行就回去上学了 。”丁浩回忆说。

　　因为经济方面 的原因 ，丁浩曾经几度考虑放弃职业之路。直到定段成功 、打上乙级联赛 、有了稳定收入，他 的围棋生涯才稳定下来 。

　　2013年的定段赛至今让丁浩记忆犹新，如果那次他失败了很可能就没有今天夺冠的这一幕了。

　　“我印象特别深，因为最后一盘赢了就定段，结果我开始就打了一个很大的‘勺子’ ，一上来死了一块。然后我对手可能压力太大，因为他赢了他就定段 。最后我就一直拼，到最后赢了，各种‘捡勺’……那次运气特别好 ，所以感觉也 是天意。如果那次输了 的话，我现在应该在上大学。”

　　在围棋之外，丁浩喜欢看书 、听音乐 ，小时候成绩也不错。刚学棋 的时候，他还学过吹笛子 ，后来因为两者冲突选了围棋。他对写作也很有兴趣 ，经常在微博上留下自己的思考。

　　一路走来 ，从小棋童到世界冠军，丁浩认为自己在棋上 的天赋比较高 ，然后就是坚持做一件事情。算上下棋 ，他每天大约在围棋上花七八个小时时间，他对自己 的训练效率和专注度比较满意。

　　“据我了解 ，很多棋手总会在某一个阶段分心做一下别的事，我还 是比较专心。”

　　在学棋 的道路上 ，丁浩得到过很多人的帮助 ，比如山西的韩晔 、李魁和北京 的葛玉宏等对他的影响都很大，他还感谢了每一位给他“复过盘”的老师 。

　　2021年 ，丁浩在国手赛和大棋士赛等国内棋战中成功登顶 。本次LG杯赛，丁浩连续淘汰金志锡、金明训和姜东润3名韩国棋手之后挺进决赛。在决赛中战胜队友杨鼎新夺冠之后 ，丁浩坦言自己还有需要提高 的地方，比如在读秒时 的精确性 。在1日 的比赛中，全盘大部分时间领先 的丁浩在后半盘一度找了一个“损劫” ，给了杨鼎新翻盘 的机会 。

　　因为疫情的原因，这次的LG杯决赛是很长时间以来第一次面对面进行的世界大赛冠军对决 。丁浩说，他非常喜欢“面棋” 的仪式感，喜欢局后跟对手复盘讨论，喜欢参加比赛时去不同的地方。如果没有这些 ，只 是通过网络比赛 ，围棋就变成了一份“单纯 的工作” 。

　　中国首个“00后”围棋世界冠军横空出世。丁浩说，他对未来的期待是“横向发展” 、多拿几个世界冠军 。

　　(来源 ：新华网)

努力做“把命令下达清楚” 的基层指挥员******

　　下达命令 ，务必清楚明确

　　■杨元超

　　不久前 ，我作为基地前进指挥组成员，随某旅夜间火力突击演练分队跟训 。部队出发前，发射连连长在班排骨干会上提了不少要求 。我旁听了一会儿，觉得他说 的有些空泛、不够具体。比如 ，要求遭“敌”精准打击时各车灵活处置，却没说何时进行伪装、能否脱离梯队自行疏散隐蔽 ；安排兼职卫生员在出现人员“伤亡”时迅速处置 ，却对兼职和本职工作冲突时哪个优先没有明确 ；强调严格按规程操作，却对紧急情况下容易变形走样的环节没有强调提醒……而这些 ，恰恰是班排骨干最关心的点，也 是他们在会后最需要给所属战士明确 的 。再一看听了连长讲话的骨干们，很多也是一脸茫然的样子。

　　回想起自己担任指导员 的经历，“把命令下达清楚” ，也是战士们给我上 的第一课 。记得上任不久 ，我连就参加了一次阵地外围警戒任务，事先我只给各警戒小组大体划分了范围 ，对一条平时很少有人车经过 的“断头路”却没指定责任人，只说“有情况各小组兼顾一下就行” ，结果当晚的导调课目恰恰 是小股“敌特”从这条路上潜入。由于相邻两个小组在警戒巡逻时都对这条路“一带而过”，导致“敌人”差点渗透到装备附近，要不是操作号手及时发现，整个发射行动就失败了。

　　任务结束 ，我把责任归咎于警戒人员主动作为意识不强 、不知及时补位 ，还当众批评了这两个小组 。但我从战士们的眼神中感到 ，他们感到很委屈，甚至有些不服气 。事后，副连长找到我开诚布公地说：“这次真不能怪战士们 ，怪就怪你没有把命令下达清楚 。”

　　一语点醒梦中人。循着副连长 的话反思 ，我发现自己除了这次任务外 ，在日常工作中也有不少命令下达不清 的情况。开连务会部署工作，有的骨干几乎不动笔记录 ；晚点名讲评工作 ，队列里明显有人心不在焉……细细回想 ，出现这些现象 的原因就 是当时自己讲了不少正确的废话和“两头堵” 的车轱辘话，而对官兵迫切想知道 的“我该干什么、怎么干、达到什么标准”等 ，却囫囵吞枣、语焉不详 。

　　认识到自己 的问题后 ，再下达命令、布置任务时 ，我努力做到把方向目标指清楚、把标准要求尽可能量化到“米秒环”、把责任压实到具体人 。如此一来，开会的时间变短了 ，任务却安排得明明白白。后来，有不少骨干反映 ，指导员讲话终于能说到点子上了。

　　战士们的鼓励，引发我更深的思考。作为一线带兵人和基层指挥员，“把命令下达清楚”很难吗？想想其实并不难，关键在于下达命令前一定把情况弄清、把任务想透，下达 的命令一定要简明扼要 、易于理解 、具体可行，同时明确重点难点堵点 ，并给出相应 的解决方法 。战场上、工作中 ，固然需要官兵们发挥主观能动性，但绝不能因此而在安排任务时含含糊糊、大而化之 ，更不能故作高明地卖个关子 ，让部属去揣摩和猜测 。因为 ，只有上级把话说清楚 ，下级才能把事干明白 。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）